人間力開発研修の展開例
貴社の目的と目標に応じて、様々な展開が可能です
①内発的モチベーションの高い自律型人財の育成
②ポジティビティーをベースにした建設的組織文化の醸成
③ビジョン思考をベースにした未来志向型組織への変革促進
④新人研修、キャリアデザイン研修、マネジメント研修、リーダーシップ研修、 セールス研修、技術者研修等の1ユニットとして実施・・・
⑤うつ病等の心因性の病気に対する予防対策
実施方法も、多様なパターンが可能です
①講演型
早急に、全社員や特定の部門や拠点でエッセンスの共有化を目指す。
②単発研修型
特定の対象者の人間力アップを目指す。
③複数回での目標達成型
人間力アップをベースにしながら、マネジメント課題の遂行や売上アップなどの具体的成果目標の達成も目指す。
上司力の開発:パーフェクトコーチング
1日目 | 2日目 | |
AM | ○セッション1 「ポジティブ・セルフコーチング」 ①ポジティブ・セルフコー チングと自律型人財 ②ココロの構造と機能 顕在意識と潜在意識/ ココロの盲点 ③ポジティブシンキングの 習得法 説明スタイルの転換 |
○セッション2 「人間の多様性を理解する」 ①DiSCとは ②自己診断 ③自己理解 ④他者理解 ⑤他者適応 ⑥ストレッサーとしての自己 分析 |
PM | ④自己変革の心理的メカ ニズム 自尊心/自己イメージ /セルフトークと口癖 /快適ゾーン ⑤目標達成の心理的メカ ニズム 認知的不協和/目標と 現状の意識化/目標 のインプリンティング ⑥脳の効果的活用法 RAS/セロトニン脳/ モチベーション・スイッチ ⑦心気体の効果的活用法 気/呼吸法/合気 ⑧自己宣言の作成 |
○セッション3 「効果的なOJTの進め方」 ①OJTのポイント ②OJT活性度診断 ③部下のタイプ・レベル別指 導法 ○セッション4 「ビジネスコーチング」 ①コーチングのコアスキルと プロセス ②スキル・トレーニング ○ アクションプラン ○まとめ 「上司のための心理学」 |
営業力の開発:セールス・ハイパフォーマー
1日目 | 2日目 | |
AM | ○「私のモチベーション管理上の問題点」 グループ討議/代表発表 ○ポジティブ・セルフコーチング ①脳の機能と構造 ②説明スタイル ②自己イメージ ③自己対話 ④ココロと脳の関係 ⑤自己変革の心理学 ⑥目標達成の心理学 |
○成功するセールのスタンス・スタイル・スキル ①セールスパーソンの使命 ②ソリューションセールスとは ③3つのセールススタイル ・スポット型 ・中間型 ・ルート型 ④5つの商談スキル ・アプローチ ・ヒアリング ・プロポーザル ・ネゴシエーション ・クロージング ⑤ F&B分析 |
PM | ○「顧客との信頼関係強化上の問題点」 グループ討議/代表発表 ○DiSCコミュニケーション ①DiSCとは ②診断実施 ③自己理解 ④他者理解 ○「顧客のタイプ別アプローチ法」 ・アプローチモデル ・アプローチ作戦 |
○商談力強化ロールプレイング ○セールスサイクルとタイムマネジメント ①トップセールスの行動習慣 ②タイムマネジメントの原則 ③自己のタイムマネジメントの分析と改善策 ○「アファーメーションとアクションプラン」の策定 |
貴社の導入の目的と目標や制約条件(費用、時間)そして現状などを充分にすり合わせた上で、ベストなご提案をさせていただきますので、ご気軽にご相談ください。